因「一例一休」,這家幸福集團被迫把37年歷史的「全體放暑假」取消了!2千員工哀號董事長:「被逼的!」

巨大集團台灣廠是全球自行車的龍頭製造廠,旗下約有2千名員工,他們原先擁有每年7月第一周「全體放暑假」,和每年4月發放紅利的2項福利,是大家眼中的幸福企業,員工更是滿意。但因為「一例一休」的制度開始實行後,這樣實施超過37年的好康政策,確定從今年開始取消了,

June 23, 2017
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巨大集團台灣廠是全球自行車的龍頭製造廠,旗下約有2千名員工,他們原先擁有每年7月第一周「全體放暑假」,和每年4月發放紅利的2項福利,是大家眼中的幸福企業,員工更是滿意。但因為「一例一休」的制度開始實行後,這樣實施超過37年的好康政策,確定從今年開始取消了,而所有的員工紅利也將重新檢討,讓所有員工哀號都是一例一休害的!

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巨大集團的杜董事長在股東會之後特別強調,每年7月的暑假是員工最期待的事情,因為通常在第一周學生會面臨大考,不少員工都會請假陪小孩考試,或是安排旅遊,至於高薪主管則是特休假放不完,所以才會從1980年開始實施放假的福利,而且不分年資都可以享有,只是現在為了符合勞基法,才不得不做出這樣的對策,因為一例一休讓他們不能強迫或安排員工集體放假。

翻攝自遠見雜誌,同下圖
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杜董事長也說,因為他們台灣廠實施「全員放暑假」,讓不少自行車零配件供應商也跟著讓自己員工放假。之前曾有政府首長表示想再7月第一周參訪巨大,但因為剛好碰上放假周,所以婉拒了參訪。她更表示,巨大的海外子公司,像是日本、美國、韓國分公司也都效仿台灣廠,他們則是在聖誕假期選擇放長假,這樣所有人都能安心放假,不會有人需要擔心公事。

 

巨大集團執行長劉湧昌坦言,一例一休的政策一點彈性都沒有,讓他們想要慰勞員工的美意都沒了,以後只能讓員工自己休年假。另外巨大集團每年都會提撥6到12%的盈餘當作紅利發放,但杜董事長表示因為一例一休實行後,員工的加班費暴增,大幅增加了經營成本,所以明年度的紅利將會重新評估,看是否要將員工紅利轉成加班費。她直言「在符合勞基法為優先考量下,行有餘力才會分配紅利」,但是最後受到影響的還是那2千名員工們。

來源:中時電子報

TEEPR小編:比較想知道因為一例一休而受惠的人的說法。

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