长期研究发现：5个迹象显示「你是成为CEO执行长的料」！#1可以看出一定要是天生的！

谷歌的执行长桑德尔皮蔡。

 

从巴菲特、比尔盖兹到欧普拉温芙蕾，这些成功人士都会称自己为永恒的学习者。想自己不断进步，是领导成功的第一个关键。根据《纽约时报》的研究，如果你想到达一家公司的顶峰，不可以只死守在同一个部门，而是要学习不同领域跟范畴的知识，例如从财务到营销。

美国通用汽车公司首位女性执行长Mary Barra。

 

执行长都是聪明的人吗？当然，领导一整家公司需要过人的智力。但是对一个领导者来说，最重要的是聆听及整合其他人的意见。凯文强森更说，有时候你要觉得自己是会议中「最蠢」的人。「普通人在面对很聪明的人时会觉得很可怕…如果让他们选举跟聪明的人还是普通人相处一个礼拜的话，他们都会选普通人。」

百事公司的首位亚裔女执行长卢英德。

 

长期投资的领导者伊隆马斯克如何处理风险？事实上，他永远都不会忽略风险，甚至对一些疯狂项目中的巨大风险感到恐惧。 面对着可能的失败，他不是抱着不合理的乐观主义，而是承认失败的可能性，并评估了他需要面临的长期风险，随后继续实现他的计画。 

苹果的执行长提姆库克。

 

有人称它为热情，也有人称它为专注。不管怎样，作为执行长需要抛开一切面对当前问题的决心，直到有解决方法为止。当比尔盖兹是一个年轻的程式工程师时，工作到天昏地暗，当他快要睡着又会马上醒来，继续坐在电脑前工作。Dropbox创始人使用网球作比喻，「我所知道的最成功的人和企业家，都痴迷于解决一个对他们来说非常重要的问题。」就像狗狗看到你扔球给他，他盯着网球的样子：一直追着目标，不顾一切。 当你发现需要解决的问题时，你的眼神是否也会这样子疯狂？

惠普公司的总裁暨执行长梅格惠特曼。

 

你需要的是做生意，不是写一个爆红的剧本，到底为什么讲一个出色的故事这么重要？因为大部份人类的逻辑都是有问题的。如果你想改变人的思想、说服他人追随你的话，你必需要吸引到他们的情感。而最能牵动人类情绪的，就是一个出色的故事。