因「一例一休」,这家幸福集团被迫把37年历史的「全体放暑假」取消了!2千员工哀号董事长:「被逼的!」

巨大集团台湾厂是全球自行车的龙头制造厂,旗下约有2千名员工,他们原先拥有每年7月第一周「全体放暑假」,和每年4月发放红利的2项福利,是大家眼中的幸福企业,员工更是满意。但因为「一例一休」的制度开始实行后,这样实施超过37年的好康政策,确定从今年开始取消了,

June 23, 2017
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巨大集团台湾厂是全球自行车的龙头制造厂,旗下约有2千名员工,他们原先拥有每年7月第一周「全体放暑假」,和每年4月发放红利的2项福利,是大家眼中的幸福企业,员工更是满意。但因为「一例一休」的制度开始实行后,这样实施超过37年的好康政策,确定从今年开始取消了,而所有的员工红利也将重新检讨,让所有员工哀号都是一例一休害的!

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巨大集团的杜董事长在股东会之后特别强调,每年7月的暑假是员工最期待的事情,因为通常在第一周学生会面临大考,不少员工都会请假陪小孩考试,或是安排旅游,至于高薪主管则是特休假放不完,所以才会从1980年开始实施放假的福利,而且不分年资都可以享有,只是现在为了符合劳基法,才不得不做出这样的对策,因为一例一休让他们不能强迫或安排员工集体放假。

翻摄自远见杂志,同下图
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杜董事长也说,因为他们台湾厂实施「全员放暑假」,让不少自行车零配件供应商也跟着让自己员工放假。之前曾有政府首长表示想再7月第一周参访巨大,但因为刚好碰上放假周,所以婉拒了参访。她更表示,巨大的海外子公司,像是日本、美国、韩国分公司也都效仿台湾厂,他们则是在圣诞假期选择放长假,这样所有人都能安心放假,不会有人需要担心公事。

 

巨大集团执行长刘涌昌坦言,一例一休的政策一点弹性都没有,让他们想要慰劳员工的美意都没了,以后只能让员工自己休年假。另外巨大集团每年都会提拨6到12%的盈余当作红利发放,但杜董事长表示因为一例一休实行后,员工的加班费暴增,大幅增加了经营成本,所以明年度的红利将会重新评估,看是否要将员工红利转成加班费。她直言「在符合劳基法为优先考量下,行有余力才会分配红利」,但是最后受到影响的还是那2千名员工们。

来源:中时电子报

TEEPR小编:比较想知道因为一例一休而受惠的人的说法。

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