零加班!无印良品花5年时间让「所有员工6点半准时下班」,社长:靠偷查员工上网纪录!

台湾职场文化不外乎加班+工作量大+超时,几十年来政府、员工、职场和相关机构都在努力解决这个问题,可是成效仍然不大。无印良品 (MUJI) 的社长松井忠三在短短5年内,就能让所有员工在6点半准时下班,他用的是什么方法呢?让我们来看看吧! 翻摄hiptokyo.jp   松井忠三

October 26, 2017
選擇語言:

台湾职场文化不外乎加班+工作量大+超时,几十年来政府、员工、职场和相关机构都在努力解决这个问题,可是成效仍然不大。无印良品 (MUJI) 的社长松井忠三在短短5年内,就能让所有员工在6点半准时下班,他用的是什么方法呢?让我们来看看吧!

翻摄hiptokyo.jp
 
松井忠三曾担任人力资源部部长,当了无印良品社长后,他致力推行「零加班」制度。原因是,他发现许多员工把超时加班当成理所当然,总是留在公司,工作到末班车时间才离开。此外,员工假日还要打扫家里,根本没办法好好休息。这样下来,员工的热忱和体力只会逐渐下降,甚至影响生产力。所以,松井忠三希望根除超时加班的恶习。
廣告1

 

一开始,他先把一个礼拜中的其中一天订为「不加班日」,要求所有员工都要准时下班。做到后,他再增加天数,改为一周2天,最后在2007年1月彻底地实施「全面零加班」政策,让全体员工都必须在六点半准时下班。不加班并不代表工作可以随便乱做喔!松井忠三也要求员工自我训练、设法提升工作效率,让他们能够在一定时间内完成工作。因为他调查员工的上网浏览记录后,发现员工在位置上办公的8小时里,常常会花很多时间浏览一些跟工作无关的网站。

示意图
廣告2

 

廣告3

此外,他也取消了很多「不做也无所谓」的工作程序,并请主管们拟定让员工不用加班的方案。譬如说,商品部建档常用资讯很耗时,他便找系统部商议,全数释出需要用到的资料。靠着找出问题根源,把公司的作业量和工作时数减到原来的80%以下,并大大提升员工效率!

示意图

 

他也禁止员工在傍晚时,才委托新事项给他人。松井忠三要求员工,在委托工作时,一定要先预估完成所需要的时间再交托,这样工作效能才能提升呢!

示意图

 

更多无印良品相关资讯:

参考资料:HK01

TEEPR小编推荐:全球首间「无印良品饭店」曝光!全新13楼逛到腿软美到不想离开!

贊助影片

(往下還有更多精彩文章!)

TEEPR 亮新聞著作權聲明:非法抄襲TEEPR 亮新聞網站請注意,本站所有內容皆由自家TEEPR 亮新聞 編輯撰寫,並非如非法內容農場複製貼上。本網站之文字敘述、圖片、影像視聽及其他資訊等,非經授權,不得轉載。如侵權將立刻請臉書封鎖專頁。微改標題、圖片、前段,仍然抓得到!
分類:世界
加入粉絲團! 零加班!无印良品花5年时间让「所有员工6点半准时下班」,社长:靠偷查员工上网纪录!留言按此 好友人數分享! 好友人數加入好友
廣告
廣告